آیا می دانید این سوال توسط "رات وین هوفن"  از مردم 95 کشور جهان طی یک نظر سنجی پرسیده شده است. خوشبخت ترین مردم جهان، مردم دانمارک هستند که میانگین خوشبختی شان معادل ۸/۲ از ۱۰ است . مردم سوییس با ۸/۱ دومین ملت خوشبخت جهان و پس از آنها مردم ایسلند (۷/۸)، فنلاند(۷/۷)، استرالیا(۷/۷) و سوئد (۷/۷) قرار دارند. مردم مولداوی با میانگین ۳/۵ پایین ترین جایگاه را در جدول دارد.

اما در مورد مطلب قبلی من که این سوال را از خوانندگان خود پرسیدم؛ هرکس به نحوی پاسخ داده. از نمره صفر داریم تا 10.

یکی بدلیل داشتن سلامتی و دیگری بدلیل داشتن یک موتور سیصد هزارتومانی خود را خوشبخت می داند؛ در طرف دیگر هم یکی بخاطر اینکه مردم کشورش در فقر به سر می برند خود را خوشبخت نمی داند.

نکته جالب اینجاست که جواب به این سوال به این بستگی دارد که شخص در لحظه پاسخ دادن، دقیقا به چه چیزی فکر می کند. ممکن است شخص مشکلات زیادی در زندگی داشته باشد؛ ولی در لحظه پاسخ دادن، برای لحظه ای به یاد سلامتی خود بیفتد: او فکر می کند که "اگر من از یکی از نعمتهای چشم، گوش، دست، پا و ... محروم بودم چقدر بر مشکلاتم اضافه می شد" و چون این نعمتها را دارد، خود را خوشبخت می داند.

حال شخصی که مثلا یک دست ندارد، اگر به این فکر کند که اگر دو پا هم نداشت چه مشکلاتی گریبانگیرش می شد و بنابراین او هم خود را خوشبخت می داند و به همین ترتیب اگر شخص در لحظه پاسخ دادن، به «داشته های خود» فکر کنند معمولا نمره خوبی از خوشبختی به خود می دهند. اما اگر در لحظه پاسخ، به قول معروف نیمه خالی لیوان را ببیند و به «آنچه ندارد» فکر کند، خود را از خوشبختی دور می بیند:

چرا من چند میلیون پول ندارم ...

چرا من مستاجرم ...

چرا من فلان بیماری را دارم ...

چرا من زیبا نیستم ...

و ...

مسلما چنین شخصی هرگز احساس خوشبختی نمی کند.

پس این چیزهایی که داریم یا نداریم نیست که ما را خوشبخت یا بدبخت می کند،

بلکه این طرز نگاه ما به داشته ها و نداشته هایمان است.

آیا کسی که به دلیل بیماری خاصی مثل نابینایی خود را بدبخت می داند، با برگشت بینایی اش، احساس خوشبختی می کند؟ به نظر من پاسخ به این سوال نمی تواند به طور حتم مثبت باشد! بلکه بستگی دارد که او بعد از بینا شدن به چه می اندیشد. او می تواند بدلیل اینکه خانه ای برای خود، یا زیبایی و یا شغلی ندارد باز احساس خوشبختی نکند. در صورتی که او حتی قبل از اینکه بینایی اش را به دست بیاورد می توانست خوشبخت باشد.

پس همه باید بدانیم که خوشبختی همان «احساس رضایت» است. و احساس رضایت فقط با قانع بودن به داشته هایمان بدست می آید و با تمرکز بر آنچه نداریم نابود خواهد شد.

اما شاید این مطلب در ذهن شما نقش ببندد که اگر انسان به آنچه ندارد، نیندیشد، پس چگونه می تواند پیشرفت کند؛ چرا که همواره جدال با محدودیتها و نقصها بوده که باعث پیشرفت بشر شده است.

و پاسخ من هم این است که نوع نگاه به نداشته هایمان باید عوض شود. اگر صرفا نگاه انتقادی به آنها داشته باشیم، هرگز طعم خوشبختی را نخواهیم چشید ولی اگر با کوشش و تلاش خود تصمیم بگیریم که آن محدودیتها را جبران کنیم آنوقت است که با هر پیروزی یک گام به سوی خوشبختی برمی داریم. همیشه یادمان باشد:

«انسانهای موفق و خوشبخت بر چیزی تمرکز می کنند که

خواستار آن هستند نه آن چیزی را که ندارند!»

شما چقدر خوشبخت هستید؟

اگر بتوانید به میزان خوشبختی خود از یک تا ۱۰،

نمره بدهید، چه نمره ای به خود می دهید؟

در صورت امکان دلیل خود را نیز بیان کنید.

بیش از 600 فارغ التحصيل دانشگاه‌هاي سراسر كشور در سه نامه جداگانه به روسای قوای سه گانه، اعتراض خود به روند زیرپاگذاشتن حرمت مجلس، توهین به نمایندگان و تمسخر تحقیق و تفحص از قوه قضاییه توسط برخی وابستگان این قوه را اعلام کردند.

برای مشاهده این نامه ها به http://www.alef.ir/content/view/28331 مراجعه کنید.

اول اینکه جلب توجه کنیم؛ یعنی مخاطب ما، به ما توجه کند و تلاش کنیم تا در واقع میان انبوه تبلیغات دیده شویم. دیده شدن در میان انبوه تبلیغات نیاز به متمایز بودن و جذابیت دارد. باید متفاوت باشیم تا دیده شویم.

یکی از دوستان ما روی دست آقای «برایان تریسی» رو زده و 13 تجربه ناب برای موفق شدن در سازمانهای دولتی در ایران رو  کشف کرده.

در صورتی که کارمند دولت هستید حتما از این تجربیات استفاده کنید:

1- در یک سیستم دولتی؛ سعی کنید «لال بودن» را تمرین کنید! این تمرین در میزان عزیز بودن شما بسیار موثر است.

2- در یک سیستم دولتی؛ هیچگاه کارمندان را با یکدیگر مقایسه نکنید؛ چون قطعا شاهد تبعیض خواهید بود.

3- در یک سیستم دولتی؛ اگر مدیرتان 3 یا 4 ایراد دارد انتظار رفتنش را نکشید، چون قطعا نفر بعدی او 43 ایراد دارد!

4- در یک سیستم دولتی؛ می توانید با کارهای کم و کوچک، محبوبیت فراوانی به دست آورید؛ فقط کافی است «زبان» خود را تقویت کنید!

5- در یک سیستم دولتی؛ ممکن است که هر چه بیشتر کار کنید، بیشتر خوار و خفیف باشید.

6- در یک سیستم دولتی؛ با اشکالات سازمانتان بسازید و هرگز آنها را با مدیرتان در میان نگذارید؛ درغیر این صورت یک مشکل دیگر به سازمان اضافه می شود. آن مشکل، شما هستید!

7- در یک سیستم دولتی؛ اشتباهات یک مدیر را هیچگاه به مدیر دیگر نگویید؛ در غیر اینصورت بجای یک مدیر، دو مدیر در مقابل شما موضع گیری خواهند کرد.

8- در یک سیستم دولتی؛ با انجام کارهای مختلف و فعالیتهای به موقع، نظم شما تشخیص داده نمی شود؛ بلکه برای این کار راههای ساده تری هم هست. مثلا فقط کافیست همیشه میز کارتان را منظم نگه دارید!

9- در یک سیستم دولتی؛ اضافه بر کارهای معمول کار اضافه ای انجام ندهید؛ در غیر اینصورت انتظار پاداش بیشتری نیز نداشته باشید.

10- در یک سیستم دولتی؛ همیشه حرفها (فرمایشات) مدیرتان را تایید کنید، حتی اگر از نظر او «ماست، سیاه باشد!»

11- در یک سیستم دولتی؛ تنها کاری که واجب است سریع انجام دهید، کاری است که مدیر شما شخصا از شما خواسته است.

12- در یک سیستم دولتی؛ تنها انگیزه ای که می تواند شما را وادار به کار کند «کسب روزی حلال» است.

بانکداری الکترونیک را می‌توان استفاده از تکنولوژی پیشرفته شبکه‌ها و مخابرات جهت انتقال منبع (پول) در سیستم بانکداری معرفی کرد. در تعریفی دیگر بانکداری الکترونیکی عبارت از ارائه کلیه خدمات بانکی به صورت الکترونیک و از طریق واسطه‌های ایمن و بدون نیاز به حضور فیزیکی مشتری.
بانکداری الکترونیک در واقع اوج استفاده از تکنولوژی انفورماتیک در جهت حذف دو قید زمان و مکان از خدمات بانکی است.
خدمات بانکداری الکترونیکی به دو روش قابل ارائه است:

اين كارتها از كاربرد جهاني برخوردارند و ميتوان آنها را بصورت بين المللي استفاده نمود. اين كارتها از پشتيباني شركتهاي بسيار بزرگ و معتبري برخوردارند و اكثر بانكهاي معتبر دنيا عامل واگذاري كارتها مي باشند. انواع مختلفی از این کارت اعتباری وجود دارند که عبارتند از:

 

سهم بانك تجارت از اعتبارات اسنادي و ضمانتنامه‌هاي‌ سيستم بانكي به ترتيب بيش از 4/30درصد و 2/35% درصد بوده است كه حاكي از پيشتازي و بدون رقيب بودن بانك در زمينه‌هاي فوق مي‌باشد. در شرايطي كه بانك 13درصد كاركنان و 13درصد تعداد شعب سيستم بانكي را در اختيار دارد، سهم بانك تجارت از منابع سپرده‌اي بيش از 5/13درصد سيستم بانكي مي‌باشد.

رئيس موسسه عالي آموزش بانکداري ايران با بيان اينکه بدهي دولتها از سال 69 تاکنون به بانکها پرداخت نشده است، گفت: تعيين نرخ بهره کمتر از تورم باعث سرکوب مالي در مديريت مالي منابع مي شود که اثرات منفي در توسعه اقتصادي خواهد داشت. 
ارتباط بين نرخ سود بانکي و تورم روشن و در هر کتاب اقتصاد کلاني اين نکته به وضوح مشخص است. از معامله "فيشر" گرفته تا ديدگاه هاي بسيار ساده در اقتصاد کلان نشان مي دهد که در اقتصادهايي که نرخ بهره در آنها به صورت دستوري کمتر از نرخ بازار در نظرگرفته شده يعني نرخ بهره منفي اعمال شده، نوعي سرکوب مالي ايجاد مي شود. رئيس موسسه عالي آموزش بانکداري ايران افزود: سرکوب مالي از اين جهت بسيار مهم است که از يک سو ميل به پس انداز را براي پس انداز کننده کاهش مي دهد و از سوي ديگر، افرادي که داراي توانايي اخذ وام هستند رانت کلاني را به دست مي آورند.
وي اظهارداشت: پرداخت وام به پس انداز کنندگان با نرخ سود فعلي بايد همراه با پرداخت سوبسيدي از سوي دولت باشد. الله داد با تاکيد بر اينکه از سال 69 تاکنون بدهي هاي دولتها به بانکها پرداخت نشده و اين بدهي ها معوق است، گفت: اين بدهي هاي معوق با توجه به عدم پرداخت آن از سوي دولت در حال افزايش است.

بانک تجارت با اختصاص 2/35% از کل تعهدات ضمانتنامه های صادره بانکهای تجاری در پایان سال 86 برای چندمین سال متوالی رتبه نخست را کسب کرد.

ای بشر بی شعوری که نمیتوانی کرمی را بیافرینی ....

با این وجود یک دو جین خدا میسازی!

در جواني آنگاه که رؤياهايمان با تمام قدرت درما شعله ورند خيلي شجاعيم ولي هنوز راه مبارزه را نمي دانيم، وقتي پس از زحمات فراوان مبارزه را مي آموزيم ديگر شجاعت آن را نداريم.

هرکسي که بداند که نداند از همه داناتر است

يک چيز را خوب مي دانم و آن اين است که هيچ نمي دانم

هر که بداند درست چيست، دست به نادرست نمي زند

ما در رويدادهاي زندگي خود نقشي نداريم، اما در اينکه چگونه آنها را تعبير کنيم، مؤثر هستيم.

هرکس همان گونه است که فکر مي کند پس مراقب افکار خود باشيد .

ذهن همچون ساعتي پيوسته درحال کار کردن است و بايد هر روز با انديشه هاي خوب آن را کوک کرد 

هيچ کس نمي تواند ما را بهتر از خودمان فريب دهد .

درختان بارور خم مي شوند و مردان بزرگ متواضع ميگردند، اما شاخه هاي خشک و مردم نادان مي شکنند وخم نمي شوند.

موفقيت روي ستون هاي شکست شکل مي گيرد

هميشه به قلبت بگو: «که ترس از رنج، از خود رنج بدتر است»

تاريکترين لحظه شب لحظه قبل از طلوع آفتاب است

اگر مي خواهيد حقيقتاً زندگي کنيد، ابتدا مردن را بياموزيد! 

عجيب است که ما انسان ها از هر جهت تا به اين حد هوشمند هستيم. فضا و ساختمان اتم را کشف مي کنيم اما از ماهيت خودمان اطلاعي نداريم يا درک درستي نداريم

مهم نيست که چقدر منزوي هستيد و چه مايه احساس تنهايي مي کنيد، اگر کار خود را حقيقتاً و خودآگاهانه انجام دهيد، ياران ناشناخته مي آيند و شما را طلب مي کنند.

لازم نيست گوش كنيد، فقط منتظر شويد. حتي لازم نيست منتظر شويد، فقط بياموزيد آرام و ساكن و تنها باشيد. جهان آزادانه خود را به شما پيشكش خواهد كرد تا نقاب از چهره‌اش برداريد انتخاب ديگري ندارد؛ مسرور به پاي شما در خواهد غلطيد

«كار ما» گواه جاودان آزادي انسان است انديشه‌‌ها و گفتار و كردارمان تارهاي پيله‌اي است كه پيرامون خود مي‌‌تنيم

داناي فرزانه بي‌آنكه گام سپارد، مي‌داند بي‌آنكه بنگرد، مي‌بيند بي‌عمل، سامان مي‌دهد

دو اشتباه بسيار بزرگ يکي اين است که قبل از موعد اقدام به عمل کنيم و ديگري اين است که فرصت مناسب را از دست بدهيم.

اگر غذايي نامطبوع بخوري، آبي ناگوار بنوشي و بر خم بازوانت بالين بسازي، هنوز مي تواني سرور و شادماني را بيابي

غفلت بورزيد تا سرگشته بمانيد. بجوييد تا بيابيد!

سکوت دردناک است. اما در سکوت است که همه چيز شکل مي گيرد و در زندگي ما لحظه هايي هست که تنها کار ما بايد انتظار کشيدن باشد. درون هر چيز در اعمال هستي، نيرويي هست که چيزي را مي بيند و مي شنود که هنوز قادر به درکش نيستيم، هر آنچه امروز هستيم، از سکوت ديروز زاده شده است.

به راستي که شماري بسيار از مردم با ياوه گويي هاي خود نشان مي دهند که ميان تهي هستند اما اندکي از آنان نيز با سکوت خود نشان مي دهند که الهي هستند.

در حالي كه فقط چهارجلسه از عمر مجلس هفتم باقي مانده موضوع استيضاح وزير بازرگاني باعث شده تا مجلس در آخرين روزها با پس لرزه‌ها ي استيضاح وزيري روبرو باشد كه گراني و تورم را به او نسبت مي‌دهند.
مجلس دلایل بی کفایتی این وزیر را به شرح زیر می داند:

_ اجازه واردات بي‌رويه شكر و ضربه شديد به واحدهاي توليدي و كشاورزي و چغندركاران
_ عدم اجراي قانون بودجه سال‌هاي 85و 86درباره تعرفه كالاهاي وارداتي و بي‌ثباتي در نرخ تعرفه‌ها از جمله موبايل، شكر و برنج
_ عدم حمايت از واحدهاي توليدي با واردات بي‌رويه به ويژه در كالاهاي معدني و كشاورزي
_ اعمال سياست‌هاي غلط بازرگاني كه منجر به بي‌ثباتي در بازارهاي داخلي و افزايش سطح عمومي قيمت‌ها شده است
_ عدم اجراي كامل و دقيق قانون نظام صنفي و اجراي غيرقانوني تعزيرات حكومتي لغو شده درباره برخي اصناف
_ عدم اجراي قانون مجلس درباره سهميه آرد روستاييان
_ ناتواني وزارت بازرگاني در انجام وظيفه خود يعني تنظيم بازار
_ عدم اجراي صحيح و كامل قانون ساماندهي مبادلات مرزي

 
خبرگزاري فارس:سيستم بانكي به عنوان متولي اجراي سياستهاي پولي از جمله بخشهاي بسيار مهم و تاثير گذار بر اقتصاد كشور است كه طي سالهاي اخير به واسطه نوع ديدگاه رييس جمهور دچار تحولات اساسي شده است.

به طور کلی می توان گفت بانکداری الکترونیکی عبارت است از فراهم آوردن امکاناتی برای کارکنان در جهت افزایش سرعت و کارایی آنها در ارائه خدمات بانکی در محل شعبه و همچنین فرآیندهای بین شعبه‌ای و بین بانکی در سراسر دنیا و ارائه امکانات سخت افزاری و نرم افزاری به مشتریان که با استفاده از آنها بتوانند بدون نیاز به حضور فیزیکی در بانک، در هر ساعت از شبانه روز (۲۴ ساعته) از طریق کانال‌های ارتباطی ایمن و با اطمینان عملیات بانکی دلخواه خود را انجام دهند. به عبارت دیگر بانکداری الکترونیکی استفاده از فناوری های پیشرفته نرم افزاری و سخت افزاری مبتنی بر شبکه و مخابرات برای تبادل منابع و اطلاعات مالی به صورت الکترونیکی است و نیازی به حضور فیزیکی مشتری در شعبه نیست.

یکی از اصول مهم مدیریت زمان اصل 20 - 80 است، یعنی از %20 زمان برای انجام %80 کارهایت استفاده کن. موفقیت در مدیریت صحیح زمان وابسته به تشخیص کارهای مهم است. در این مقاله قصد داریم تا تعدادی از راهکارهای مدیریت زمان را به شما معرفی کنیم.

اگر آقای رئیس‌جمهور معتقدند که اشخاص و گروه‌هایی مانع از فعالیت‌ صحیح اقتصادی دولت می‌شوند، یا باید آنها را معرفی و با آنان برخورد کند و یا اگر نمی‌تواند استعفا دهد.

۱) در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نکنید. شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری شما را به مقصد برساند.
۲) توجه داشته باشید دانش و تجربه، هیچ کدام به تنهایی رهگشا نیستند، مثل اکسیژن و هیدروژن که از ترکیب معینی از آنها هوای تنفس ما تأمین می‌شود، می‌توان با آمیختن دانش و تجربه، راهکارهای حیاتی و استثنایی خلق کرد.
۳) از هر فرصتی برای استخدام و به کارگیری افراد برجسته استفاده کنید.
۴) به خاطر داشته باشید رعایت استانداردهای محیط کار در کارایی کارمندان مؤثر است.
۵) با فرق گذاشتن بیهوده بین افراد گروه، انگیزه کاری آنها را از بین نبرید.
۶) از مشورت و نظرخواهی با نیروی جوان ابایی نداشته باشید.
۷) با رفتارهای ضد و نقیض، اعتماد زیردستان را از خود سلب نکنید.
۸) در به وجود آوردن فضای رقابتی سالم، کوشا باشید.
۹) برای ارتقای سطح دانش کارمندان و افزایش بهره‌وری آنان، کلاسهای آموزشی ترتیب دهید و از لوازم کمک آموزشی بهره گیرید.
۱۰) دقت کنید که توبیخ کارمند خطاکار، باید متناسب با اشتباهاتش تعیین شود.

از آنجا که موفقیت یک سازمان ممکن است پدیده ای فریبنده باشد و ما را وادار سازد که کارها را به همان شیوه سابق انجام دهیم برای پیشگیری از اشتباهات احتمالی باید به این واقعیت توجه داشت که نظر به تغییر شرایط ممکن است آنچه را که در سالهای قبل انجام می داده ایم دیگر کاربرد چندانی برای هدایت سازمان در شرایط حاضر نداشته باشد. از همین رو، کارشناسان علم مدیریت توصیه می نمایند برای احتراز از افت توان مدیریتی، اعتباری و اختصاصی هر سازمان باید با تحلیل مشخص از شرایط حاکم بر هر سازمان از راهکارهای مناسب برای سامان دهی مجدد امور بهره گرفت.
در این راستا راهکارهای زیر را برای نیل به این هدف پیشنهاد می کنند: